Administración Por Procesos

La Gestión por Procesos puede ser conceptualizada como la forma de gestionar toda la organización basándose en los Procesos, siendo definidos estos como una secuencia de actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una entrada para conseguir un resultado, y una salida que a su vez satisfaga los requerimientos del cliente 
 
La implantación del Modelo de Gestión por Procesos, debe contar con el compromiso del personal del MRECI, pero también necesita de un apoyo administrativo técnico, de la unidad de Administración de Procesos.
 
La Administración de Procesos, está basado en los principios de la Calidad y de la Gestión del Mejoramiento Continuo. Por lo tanto, es importante contar con procedimientos que permitan aplicar los eventos, actividades y tareas para un manejo eficiente de la unidad.


Los subprocesos identificados y que van a ser implementados en la Administración por Procesos son:

 1) Elaboración y Control de Documentos y Registros.- Controlar la elaboración, eliminación o modificación de documentos y registros relacionados al Modelo de Gestión por Procesos del MRECI.

2)  Gestión de Monitoreo de Procesos.- Asegurar que la Gestión por Procesos implementada en el MRECI sea operada correcta y efectivamente, con la realización de monitoreos planificados, para verificar el cumplimiento de los procedimientos establecidos

3)  Gestión de Mejoramiento Continuo.- Planificar y ejecutar de manera sistemática las acciones preventivas, correctivas y oportunidades de mejora que se encuentren detalladas en el Informe de Monitoreo

4)    Revisión Estratégica de Procesos.- Revisar el Modelo de Gestión por Procesos del MRECI, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia continua.


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